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傳統(tǒng)電廠與智慧電廠在安全管理上的區(qū)別

發(fā)布時間 ：

2019-09-05

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電廠能否安全生產(chǎn)，關(guān)乎著電廠的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前有關(guān)智慧電廠的探討與探索如火如荼，其中如何建設(shè)智慧化的安全管理體系備受各電廠的關(guān)注。對比傳統(tǒng)電廠與新型智慧化電廠，對于人員安全問題有著很大的區(qū)別，主要體現(xiàn)在一下幾個方面：


1、安全隱患缺少及時管控與報警手段
傳統(tǒng)安全管理以線上計劃，線下執(zhí)行，在線上反饋的方式執(zhí)行，而線下執(zhí)行主要以人員執(zhí)行為主，缺乏及時的、先進(jìn)的管理手段，缺少及時發(fā)現(xiàn)隱患手段，未能有效實現(xiàn)安全管理的落地。
2、外委隊伍管理存在較大安全隱患
外委隊伍日常檢修作業(yè)涉及作業(yè)范圍大、人員多、人員水平參差不齊，且大多安全意識薄弱，風(fēng)險識別能力低。而電廠的安全事故多由外委人員管理不當(dāng)引發(fā)，外來人員對廠區(qū)地域分布及設(shè)施不夠了解，存在誤闖入重點安全區(qū)域或危險區(qū)域現(xiàn)象，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生。所以外委隊伍管理工作，尤其是對生產(chǎn)現(xiàn)場重點區(qū)域外委人員的管控、行動軌跡實時監(jiān)控，是安全管理工作的重中之重。
3、到崗到位無法有效監(jiān)督和統(tǒng)計
安全規(guī)程要求中需要安全管理崗位定期巡檢的到崗到位和兩票中基于現(xiàn)場作業(yè)的到崗到位管理缺少有效的監(jiān)督和統(tǒng)計手段。需到崗到位人員到底有沒有去現(xiàn)場？現(xiàn)場停留時間夠不夠？巡檢路線有沒有遺漏？這些都無從考證，留下安全隱患。
4、缺少安全預(yù)警集中展示平臺，缺少及時安全預(yù)控手段
通常電廠已經(jīng)建設(shè)或準(zhǔn)備建設(shè)安全生產(chǎn)管理相關(guān)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、人員區(qū)域定位系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)，上述系統(tǒng)的建設(shè)將組成電廠人員與設(shè)備全面的安全管控平臺，將會產(chǎn)生大量的安全管理信息流與管理數(shù)據(jù)，但目前系統(tǒng)各自獨立，系統(tǒng)之間沒有實現(xiàn)信息流的橫向貫通與數(shù)據(jù)的縱向集成，如現(xiàn)場視頻信息、人員定位信息、生產(chǎn)信息等都散落在各相應(yīng)子信息系統(tǒng)中，不能為各級管理人員提供應(yīng)急管理平臺與全面決策支持，需要先進(jìn)技術(shù)支撐的數(shù)據(jù)集中展示平臺。

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人員定位管理系統(tǒng)的使用，使電廠在智慧化建設(shè)中安全部分得到有效解決，是智慧電廠建設(shè)必不可少的實用型管理系統(tǒng)。
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